2019年對于中國電影行業(yè)來說，注定是無法平靜的一年。對于影院來說，更是充滿挑戰(zhàn)的一年。6月30日，國家發(fā)改委、商務(wù)部發(fā)布了《外商投資準入特別管理措施（負面清單）（2019年版）》和《自由貿(mào)易實驗區(qū)外商投資準入特別管理措施（負面清單）（2019年版）》。在文娛行業(yè)，刪除了“電影院建設(shè)、經(jīng)營須由中方控股。（放映電影片，應(yīng)當符合中國政府規(guī)定的國產(chǎn)電影片與進口電影片放映的時間比例。放映單位年放映國產(chǎn)電影片的時間不得低于年放映電影片時間總和的 2/3。）”的規(guī)定。
在艾維電影看來，和目前電影行業(yè)遇到的問題（票房下降、觀影人次下降、觀影人數(shù)下滑等）相比，新政對于國內(nèi)電影行業(yè)的影響無疑會更加深遠。
在這個政策中，有兩個主要信息點，一是外資可以獨資建設(shè)經(jīng)營影院；另一個則是放映單位年放映國產(chǎn)電影片的時間不得低于年放映電影片時間總和的 2/3。這兩點和影院都息息相關(guān)。然而，影院的建設(shè)和經(jīng)營應(yīng)該由哪方來掌控，對國內(nèi)電影行業(yè)暫時沒有引起多大的影響。但第二點，影響是直接且巨大的。因為它不止和影院相關(guān)，還影響到影片的拍攝方、觀眾。
這條政策從2009年國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》開始實施。2017年被寫進《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進法》正式實施，但僅僅兩年后便廢止。我們不禁要問，政策的變動為何如此迅速？要找到答案，筆者認為需要先了解制定這個政策的初衷。
關(guān)于這條政策，很多人都保持懷疑態(tài)度。甚至有極端的網(wǎng)友表示，這條法律就是自我保護，對于中國電影行業(yè)來說是治標不治本。但從電影行業(yè)從業(yè)者來說，這一規(guī)定還是具有其合理性的。
或許我們能從參與過《電影法》制定相關(guān)工作的尹鴻學者那里得到一些思考。他曾說：“大部分歐美國家，包括韓國，經(jīng)過了緩沖期之后市場就開放，韓國一年放了千多部進口電影，就是配額限制已經(jīng)取消了，原來韓國也有三分之二放映時間限制，這是我們學當時韓國的做法。韓國現(xiàn)在已經(jīng)沒了，但是這對中國電影目前發(fā)展現(xiàn)狀來講還是有很大的壓力，所以有了這樣一個可以說是防火墻，讓未來遇到更多進口電影時，我們適當?shù)睦脟H規(guī)則來為國產(chǎn)電影發(fā)展留點空間和時間。”
確實，中國電影行業(yè)相較于西方國家起步晚，底子薄。如果沒有適當?shù)谋Ｗo讓它成長起來，在外國影片的沖擊下，很可能就會夭折。就像一個孩子，需要大人對的保護一樣，當中國電影還不具備和外國影片正面交鋒的時候，是需要適當保護的。
并且，《電影法》不是中國獨有，世界上很多國家都會對本國電影行業(yè)進行保護。韓國、法國等國家都曾出臺過保護本國影院行業(yè)的政策。
這個政策就像不成文的“國產(chǎn)電影保護月”一樣，在某一歷史時期，能對中國電影行業(yè)的成長起到積極的保護作用，是值得肯定的。
但如今，國家為何又選擇在號稱“影視寒冬”的今天取消這個保護政策呢？
艾維電影認為主要基于以下三點：
國內(nèi)電影行業(yè)已經(jīng)成長起來了
雖然說今年是電影行業(yè)比較艱難的一年，關(guān)于電影的數(shù)據(jù)都出現(xiàn)下降趨勢。但是本身的體量是在的。作為全球第二大票倉，中國電影的實力已不容小覷。影片產(chǎn)量、影院數(shù)量、銀幕數(shù)繼續(xù)增加。雖然增速放緩，但并不意味這衰退。就像我國的GDP增速雖然不及以前，但是國家和人民卻越來越好一樣。電影行業(yè)也是一樣的，過去是求“吃飽”，現(xiàn)在是要向“吃的好、吃的美”轉(zhuǎn)變。因此，以前為了求“吃飽”的政策在今天就不適用了。
新政更符合國內(nèi)電影市場發(fā)展
我們都知道，經(jīng)營影院的第一目的是為了盈利。只有業(yè)績好才能盈利，但是政策強制要求國產(chǎn)電影的放映量不得少于年時間的三分之二。那就會直接對影院的排片選擇產(chǎn)生很大的影響。據(jù)某位影院經(jīng)理介紹，總體上看，他們影院的海外排片量基本占到全部排片量的50%，在某些特殊時期，甚至達到60%。海外片顯然更能得到市場和觀眾的認可。當然國內(nèi)也不乏優(yōu)秀的影片，但在數(shù)量的穩(wěn)定輸出上還是遜色不少，如果這條規(guī)則繼續(xù)實行，影院的收入一直會受到影響，在經(jīng)濟不景氣的今天，影院經(jīng)營也會更加困難。
《史記》中有言“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，被斷了財路的影院、院線肯定會想出對策。比如說為國產(chǎn)片安排早場這種方式湊時間，這就和制定這個政策的初衷相背離了。
同時，政策保護了“好片”，也在一定程度上助長了“爛片”。這在剛剛過去的2018年，有網(wǎng)友表示，好的影片有諸如《我不是藥神》之類好作品，但是同樣有《猛蟲過江》這種口碑極差的作品。當然爛片不是我國的專利，國外的爛片也有很多，但問題在于中國的電影行業(yè)如果始終處于一種被保護的狀態(tài)下，它是長不大的，即使長大了，也是有缺陷的。缺乏競爭意識，一旦離開了保護，就有可能被市場淘汰。
最后，與國家繼續(xù)深化改革開放的國策有關(guān)。這項政策的改變，顯示了我國進一步對外開放的決心，也是主張多邊貿(mào)易，平等往來的具體體現(xiàn)。
電影行業(yè)自身出現(xiàn)了新問題
近代屈辱歷史已經(jīng)證明，保護不能發(fā)展，只有開放才能共贏。在當今世界，我們要成為電影強國，開放，要競爭，在壓力下才能出好作品。
尤其是今年，被業(yè)內(nèi)人士稱為影視寒冬，據(jù)中國電影專資辦發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年上半年的總票房同比下降、觀影人次下降，外國電影強勢、國產(chǎn)電影口碑越來越差。
數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月30日，全年總票房為311.7億元（去年同期為320.35億元，同比減少2.7%）；總?cè)舜螢?.08億（去年同期為9.01億，同比減少10.3%）。全國新增銀幕數(shù)約4357塊，新增影院691家。同比銀幕數(shù)增速約為16%。我們應(yīng)注意到，銀幕的數(shù)量呈高速態(tài)勢增長，但國內(nèi)電影優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給趕不上影院增長速度，國內(nèi)的影院行業(yè)已經(jīng)進入整合與調(diào)整的階段，盈利會越來越艱難。
此外，這些數(shù)據(jù)還從側(cè)面表明電影院吃“人口紅利”，以規(guī)模經(jīng)濟形式發(fā)展的時代就要結(jié)束了。觀眾有了更多的要求，他們要求看到好的作品，需要在電影院獲得更好的體驗和服務(wù)。因此，國內(nèi)的影院運營商們應(yīng)該以“為觀眾創(chuàng)造更好的體驗”為切入點，從粗放、單一經(jīng)營向精細化、多元化方向轉(zhuǎn)變，以便更好地應(yīng)對即將來臨的競爭新階段。
而在經(jīng)營和管理方面，外國的影院公司無疑是更加成熟的。現(xiàn)在國內(nèi)取消國產(chǎn)影片放映時間限制，并且允許外商獨資建設(shè)經(jīng)營影院。這些舉措將打破國內(nèi)影院行業(yè)的現(xiàn)狀，倒逼中國電影行業(yè)拍出更多的優(yōu)秀作品；加速電影院的兼并重組、升級。進一步推動中國電影的發(fā)展。
對國內(nèi)的影院而言，政策的改變既是機遇也是挑戰(zhàn)。
排片歷來是影院的重中之重，影院無法決定影片質(zhì)量的好壞，但選擇放什么影片對影院來說卻是至關(guān)重要的。取消了時間限制，影院可以自由的經(jīng)營。排片就可以以影片質(zhì)量為標準，以市場為向?qū)В杂^眾的喜好為落腳點。那么，可預(yù)見的是，影院效益會越來越好。
然而，國家雖然不再限制時間，但是也放寬了外商對國內(nèi)影院投資的限制。可能對國內(nèi)影院影響最大的，就是外商可以獨資在國內(nèi)建設(shè)、經(jīng)營影院了。外國的影院公司，尤其是北美國家的影院公司比我們起步早，發(fā)展更為完善，經(jīng)營理念，管理方式也更先進。
可以預(yù)見，競爭將更加激烈。隨著政策的改變，外國影院公司會更深入介入國內(nèi)的電影市場，與國內(nèi)的影院爭奪觀眾，那么，國內(nèi)影城該如何未雨綢繆呢？
艾維電影認為可以從以下兩點入手：創(chuàng)新管理和運營理念
采用社群化、個性化、多元化經(jīng)營等多種經(jīng)營方式。如2012年成立的Tugg網(wǎng)站，通過在線社區(qū)發(fā)起眾籌式文化活動。就可以有效填補影院在周一到周四上座率的空白。Tugg網(wǎng)站與全美范圍內(nèi)的影院展開合作，用戶可以發(fā)起舉辦眾籌觀影活動的申請，從Tugg提供的片單中選定電影、時間和場地，待影院方審批通過后，會生成活動頁面，用戶可以將其分享給自己的社交圈或粉絲群體，銷售影票。當在最后期限前出售了足夠數(shù)量的影票時，活動便會如期舉辦，反之便會取消。隨著5G技術(shù)的成熟，影院還可以考慮承接直播戲劇表演、體育賽事轉(zhuǎn)播、明星見面會、各大品牌的新產(chǎn)品發(fā)布會等商業(yè)活動。
在個性化經(jīng)營方面，可參考上影影城與美影廠合作打造美影廳的例子。100座的影廳外墻手繪了美影廠的經(jīng)典動畫作品，廳內(nèi)軟包上裝了3盞葫蘆形壁燈，每張座椅椅背上都印上了齊天大圣的圖案。墻繪中的南天門竟是可以打開的退場通道，金箍棒、挑水的木桶等元素還被做成了立體可觸摸的實物，前來觀影的觀眾紛紛表示：找到了童年的感覺。提升服務(wù)質(zhì)量
雖然，國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)達國家相比仍有不小的差距，在經(jīng)濟發(fā)達的國家或地區(qū)，觀眾往往不會過多在意電影票價，他們更重視在影院的觀影體驗是否能讓自己滿意，也即經(jīng)濟學家所說的體驗經(jīng)濟，國內(nèi)的消費水平可能還沒有真正踏進體驗經(jīng)濟時代，國內(nèi)的觀眾對票價還是比較敏感的。但是國內(nèi)的影院卻不能以此為理由，不去思考如何提升影院的服務(wù)質(zhì)量。
新的形勢表明，國內(nèi)的消費理念已經(jīng)發(fā)生變化，尤其是人民生活水平越來越高的時代，90后、00后的消費觀念和老一輩是不同的，他們確實更加注重體驗，更關(guān)注影片的好壞，服務(wù)質(zhì)量的高低。
而且，好口碑的建立是一個長期的過程，不可能是一蹴而就的。等觀眾完全轉(zhuǎn)變消費觀念再去提升服務(wù)，或許就會在激烈的市場競爭中處于下風了。
無論是國內(nèi)電影市場，還是政策的變動，都表現(xiàn)出我國電影行業(yè)已經(jīng)到了一個關(guān)鍵的節(jié)點，以質(zhì)取勝是當下乃至未來的一個方向，誰能把握先機，就有可能先人一步，在未來的競爭中占據(jù)主動地位。（據(jù)《
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外商獨資影院即將入市，國內(nèi)影院如何未雨綢繆
來源： 發(fā)布時間：2019年07月10日
